كيف تكون مدير مكتب مساحي ناجح

السلام عليكم
اردت ان اطرح موضوع خاص بالعمل في مجال المساحه بعد التخرج خاصة انه يكون الخريج قليل الخبرة في الامور الادارية والقانونية وفي التعامل مع عمال المساحه والاشخاص الدخلاء علي المجال والمساحين خريجي المعهد
والمقاولين
عندما تبدأ بفتح المكتب اهم شيئان للنجاح اولا طاقم العمل ثانيا الاجهزة المستخدمة
اولا:- طاقم العمل
1-شروط اختيار طاقم العمل :-
اولا (المهندسين)
لا تختار طاقم العمل الخاص بيك علي اساس اللي يأخذ اقل راتب لان اكيد الاقل راتب هو الاقل خبرة ودايما يكون طاقمك من المتخصصين – الدارسين مساحه وخرائط – ولو كان من الطاقم حديث التخرج حدد له فترة تدريبية لا تقل
شهر .
ويجب ان يكون مهندس المساحه والخرائط ذو شفافية عالية جدا ان يكون كاتم لاسرار المكتب
وقبل هذا كله يجب ان يكون امين في مهنته .
اتفق معه علي كتابة عقد عمل موثق (دائما اجعل امورك جميعها قانونية)
وذلك حتي اذا اخطاء تستطيع معاقبته عن طريق الخصم وان تكون غير مسؤل عن جميع الاعمال الخطأ قانونيا
ولا تختار من نفس دفعتك لان ذلك يسير بعض المشاكل
واحذر كل الحذر من المسجلين بجمعية المساحه الفلانية لانها جمعية استثمارية من الدرجة الاولي هدفها الربح
كما انها تعطي القاب مهنية دون وجه حق حتي لو معاه دبلوم صنايع . كما انها جمعية لا تعترف بشرف هذه المهنه

يستكمل والموضوع مفتوح للنقاش

بعد اذن حضرتك

موضوعك جميل .........لكن مكانه ليس فى اعلانات الرابطه...........ممكن اى قسم من اقسام المساحه او قسم قضايا واوراء...


طبعا اتفق معك فى بعض ما قلته لكن اعترض على بعض النواحى


مثلا ما المانع من اختيار زملائك فى دفعتك


اولا التوافع بينكم يكون موجود........ولو كنت واثق فى خبراتهم فذلك جيد جدا


اما اذا كنت تتحدث عن النواحى الماديه......عمر ما كانت الماده تغير الا اصحاب النفوس الضعيفه

وبالنسبه لباقى النواحى فانا اتفق مع حضرتك تماما


الف شكر جدا لحضرتك

ماشاء الله
الموضوع جمييييييييل جدا يا بشمهندس هانى
جزاك الله خيرا

شكرا ليك يا باش مهندس هاني علي الموضوع الهام

شكرا يا هندسه

و في انتظار استكمال الموضوع

بجد موضوع مهم و مفيد

السلام عليكم
م/ اسلام شكرا علي دخولك اللي انا بنتظرة ديما في كل مواضيعي
بالنسبة لوجود الموضوع في الاعلانات فانا اسف جدا ولا مانع من نقل الموضوع في القسم اللي حضرات المشرفين يشوفوا انه مناسب.
اما بالنسبه للموضوع
م/اسلام عندما تكون صاحب مكتب او مدير مكتب تكون انسان مسؤل مسؤلية ليست بالسهله
لماذا افضل عدم وجود الاصدقاء من الدفعه والزملاء معك في مكتبك حتي لا تتحول الصداقة الي
التي هي اسمي العلاقات الي مجرد علاقة مادية( اشتغل معايا وخد فلوس ) هكذا تتحول الصداقة الي
جفاء لا تتخيله حتي لو كان بينكم وفاق تبدأ امور حساسه جدا في الظهور مثلا كيف تعاقب من اخطأ من اصدقائك
الذين يعملون بمكتبك مع العلم في نطاق العمل يجب ان تكون حازم في قراراتك وان تحفز من يعمل حتي يجتهد اكتر
وتعاقب من يهمل (هذا هو سوق العمل )
ورأي هذا حفاظا علي اصدقائي لاني بحب علاقتي معهم تكون صداقة وليست علاقات مادية
ولكن يمكن التعاون بين الاصدقاء في الاخذ برأيهم ومشاركتهم في امورك كما
ولا مانع من الشراكه بين الاصدقاء بشرط ان تكون مبنية علي الثقة الكامله
اذا كان طرفا الشراكه يخلصان لبعضهما يكون الله ثالثهما .
عندما اتحدث علي الامور المادية فلا اقول انك كصاحب مكتب يجب ان تكون مادي .
لكن قبل ان تنظر الي العائد انظر الي نتيجة العمل هل انت سعيد به هل انجزت مهمتك بسلام
دون ان تجور علي حق احد هل انصفت مظلوم هل قلت كلمة حق . ولتعلم ان رزق المكتب من عند الله يرزقق حتي يرزق من يعمل بالمكتب من مهندسين وعمال ربما يرزقك الله من اجل عامل في المكتب .

يا اخت ميرامار دائما انت سباقه بالمشاركات ودائما انت مهتمه بجميع المشاركات اعانكم الله ووفقكم
وليكن هدفنا الاستفاده للجميع وانجاح المنتدي بالتعاون بيننا ان شاء . جزاكم الله كل خيرا

اشكرك م/ محمد جوهر علي تفاعلك معي وان شاء الله تستفيد من الموضوع
وانتظر منك اي نقد بناء

اشكر تواجدك دائما معي م / ايمن وان شاء الله وان شاء تستفيد من تكمله الموضوع واستفيد انا من ردودكم

السلام عليكم
تقاس جودة العمل المساحي بدرجة التفاهم والتعاون بينك كمدير وبين مهندسين المكتب
بالنسبة للمهندسين تاكد كل التاكيد بان اخطر شي في العمل ان تكون نفسية المهندس غير مستقرة من جهه المكتب يجب علي المدير ان يوفر جوانب الاستقرار النفسي للعاملين تحت قيادته فمثلا لامانع من اعطاء حوافز اسبوعية تعبير عن احترامك لمجهودهم في عملهم مما يشعره بانه شخص مبدع وان حياته غير نمطية كما ان الاسلام احث علي الحوافز في جميع امور الدنيا والدين وتاكد ان سبب منع المهندس الذي يعمل في مكتبك من فتح مكتبهي الامور المادية وعدم القابلية للمجازفة ولذلك تعامل مع المهندس بحرص وحذر وحب لانه محور عملك حيث ان تغيب المهندس توقف العمل علي عكس اي مقوم اخر من مقومات المكتب . ولا تسند جميع الاعمال الي مهندس واحد بالذات الاعمال المحورية بالمكتب حيث اذا اراد ان يترك العمل لا يتوقف عملك وبالتالي يحدث مشدات بينك وبينه . تعود من اراد العمل معك رحب به ومن اراد ترك العمل ادعوا له بالتوفيق ولا تتمسك باحد لا يريد العمل لان ربما ربنا ريزقة بمكان اخر ويوسع عليك رزقك . ولا تطرد احد من العمل الا لسبب
اخلاقي ربما يرزقك الله برزقة.
لا تكلفهم من الأعمال ما لا يطيقون لأنك إذا أردت أن تطاع فأمر بما يستطاع، ولكن كن دائمًا شفيقًا بهم لإنجاز عملك، ولا تتعلل أنك تستطيع إنجاز ذلك، فلا تتوقع أن يمكثوا ساعات عمل أكثر من المطلوب منهم، أو تتوقع أن يحملوا معهم العمل إلى منازلهم كما تفعل أنت، لكن حاول أن تجعلهم يخلصون في أدائهم لأعمالهم خلال الفترة التي يعملون فيها داخل المؤسسة، ولا تنس أن قدرات الناس غير متساوية، وهذه من حكمة الله سبحانه وتعالى، فتعامل معهم على هذا الأساس، ولا تتعامل معهم على أنهم مجرد آلات أو دمى تحركها وقتما شئت وإلى أي مكان شئت، ولكن عامل الناس كما علمك سيدنا محمد e 'عامل الناس بما تحب أن يعاملوك به
من حكمتك في معاملة العاملين إن من حكمتك في معاملة العاملين معك أنك تعامل كل شخصية على حده، فما يصلح لهذا قد لا يصلح لذاك، فالعبد يقرع بالعصا والحر تكفيه الإشارة. ونظرًا للفروق بين الشخصيات فعليك أن تتعامل بالحكمة، فلا تستعمل العصا مع الحر، ولا تستعمل الإشارة مع العبد
العلاقات الشخصية لا تجعل العلاقات الشخصية تطغى على العمل حتى لا تتسبب في إفساد العمل. فالعلاقات الاجتماعية لا تُنجِح العمل إلا إذا أُبقيت مستقلة عنه.
حاول أن تكون حذر جدا ا في كلماتك بأن تختارها جيدًا، فكلمات المدير لها بريق خاص عند المرؤوسين، فحاول أن تستخدمها كسلاح لدفع عملك إلى الأمام،
حاول أن تقلل من سلطاتك فلا تجمع كل السلطات كلها في يدك، بل حاول أن تعطي مساحة من الصلاحيات للمعاونين لك لإيجاد كوادر عمل أخرى تأخذ منك الخبرات في وجودك، فإذا حدث خطأً فيمكن تداركه بوجودك بينهم
لا تتكبر أن تعترف بالخطأ إذا أخطأت، بل بادر بذلك ولا تظن أن ذلك سيقلل من شأنك بينهم، بل سيرفع من شأنك كثيرًا،وأيضًا لتعطيهم المثل والقدوة.

يستكمل واكون سعيد جدا بالنقاش
حفظكم الله

بجد موضوع فى غايه التمييز


بجد الله ينور يا بشمهندس


وفى انتظار المزيد

موضوع مميز جدا و خصوصا لو كان الخريجين حديثى التخرج
بعيدى عن خبرة و فن القيادة و خصوصا فى العمل المساحى
و أيضا مفيد و يوضح وجة نظر جادة محايدة بعيدا عن المجاملات
و تحمل خبرات لا يمكن معرفتها او اكتسابها الا من خلال الانخراط فى سوق العمل
و أشكرك شكرا جزيلا على هذا الموضوع المميز الراقى الجاد
و جزاكم الله خيرا
و انتظر باقى الموضوع
و ننتظر المزيد

شوووووووووووووط
مشكور هاني المرة دي جووون

ماشاء الله
الموضوع جمييييييييل جدا يا بشمهندس

موضوع مهم جدا شكرا يابشمهندس

الله ينور يا بشمهندس

شكرا ليك يا بشمهندس جدا

علي المعلومات دي كلها ربنا يزيدك

بس ليه نبعض عن الجمعيات المساحه واحنا اعضاء رابطه المساحه

والرابطه مسئوله عن خريجي قسم الجغرافيا ومعاهد المساحه فقط بالجامعات المصريه

وغير مسئوله عن اي عامل او دبلومات وكده

جزاك الله كل خير