تأشيرة تركيا للمقيمين بالسعودية

[جوري جوري]

تأشيرة تركيا للمقيمين بالسعودية
يتم الحصول على تأشيرة تركيا للمقيمين بالسعودية في عام 2022 بطريقتين، الأولى من خلال السفارة التركية في المملكة العربية السعودية في العاصمة الرياض. والثانية الحصول على التأشيرة التركية للمقيمين في المملكة العربية السعودية عبر الإنترنت وهي الطريقة الثانية معنا اليوم.
يتم استخراجها من خلال موقع تأشيرة تركيا الإلكترونية، ولكن التأشيرة الإلكترونية لتركيا غير متاحة لجميع الجنسيات العربية أو حتى لجميع الفئات العمرية، كما سنشرح في المقالة. خلال هذا الاجتماع، سوف نتعرف على إجراءات ووثائق الحصول على تأشيرة تركية للمقيمين في المملكة العربية السعودية من خلال السفارة التركية في المملكة العربية السعودية، وطريقة الحصول على التأشيرة الإلكترونية التركية للمقيمين في المملكة العربية السعودية للمقيمين في المملكة العربية السعودية. بالإضافة إلى الجنسيات المؤهلة للتقدم للحصول على هذه التأشيرة، تتطلب جميع الجنسيات المؤهلة رسومًا، حيث أن الرسوم ليست موحدة وتختلف من جنسية إلى أخرى.
‏تأشيرة تركيا الالكترونية للمقيمين بالسعودية
تأشيرة الدخول
لتركيا الإلكترونية للمقيمين في السعودية متاحة للجنسيات التالية :
‏مصر.
قطر.
الكويت.
فلسطين.
السودان.
الجزائر.
ليبيا.
الإمارات العربية المتحدة.
البحرين.
العراق.
اليمن.
موريتانيا.
‏سلطنة عمان.
‏سعر فيزا تركيا من السعودية
رسوم تأشيرة دخول تركيا التي تصدر من خلال موقع التأشيرة الالكتروني بالدولار الأمريكي هي كالتالي :

الجنسيه المصرية 30 دولار أمريكي.
الجنسية اليمنية 60.
الجنسيه الموريتانية 60.
الجنسية العُمانية 60.
‏الجنسيه العراقية معفاة من الرسوم.
الجنسية الكويتية معفاة من الرسوم.
الجنسيه البحرينية 20.
الجنسية الجزائرية 50.

الجنسيه الليبية 60.
الجنسية القطرية معفاة من الرسوم.
الجنسيه الإماراتية 60.
الجنسية الفلسطينية 30.
اسعار التأشيرات تختلف حسب الدولة، علمًا أن هذه الاسعار ليست ثابتة وهي قابلة للتغيير.
المقيمين بالمملكة
وتوافد العمال الأجانب في المملكة العربية السعودية، الذين يقدر عددهم بـ 9 ملايين شخص في أبريل 2013، إلى البلاد بعد وقت قصير من اكتشاف النفط في أواخر ثلاثينيات القرن العشرين. كان الوافدون في الأصل يتألفون من موظفين فنيين ومهنيين وإداريين من العرب والغربيين، ولكن بعد ذلك وصل عدد كبير من جنوب شرق آسيا. تعتمد المملكة العربية السعودية بشكل متزايد على العمال الأجانب، وعلى الرغم من أن العمال الأجانب لا يزالون يعملون في مناصب فنية، فإن معظمهم يعملون الآن في الزراعة والتنظيف والخدمات المنزلية. غالبًا ما يعتمد التسلسل الهرمي للعمال الأجانب على بلدهم الأصلي. ويشغل العمال في الدول العربية والغربية بشكل عام مناصب أعلى لا يشغلها السعوديون، في حين أن أدنى المناصب يشغلها أشخاص من أفريقيا وجنوب شرق آسيا. تعرضت الحكومة السعودية لانتقادات من قبل الهيئات القانونية وأصحاب العمل فيما يتعلق بمعاملة العمال الأجانب. نفذت المملكة العربية السعودية العديد من الإصلاحات والتحديثات في سوق العمل. وأبرزها الإعلان في نوفمبر 2020 عن مبادرة تحسين العلاقات التعاقدية، وهي إحدى مبادرات رؤية المملكة 2030، والتي ألغت سلطة صاحب العمل (الكفيل) على تنقل اليد العاملة وسفر الموظفين.
كانت المملكة العربية السعودية واحدة من أفقر البلدان وأقلها نمواً في العالم عندما تم اكتشاف النفط في أواخر ثلاثينيات القرن العشرين. لهذا السبب، احتاجت البلاد إلى الخبرة الأجنبية والقوى العاملة للاستفادة من احتياطياتها النفطية الضخمة. ونتيجة لذلك، في السنوات التي أعقبت الحرب العالمية الثانية، زاد عدد الموظفين الفنيين والمهنيين والإداريين، بشكل رئيسي من دول الشرق الأوسط الأخرى، ولكن بفضل شركات النفط الغربية، التي عمل الكثير منها في شركة النفط العربية الأمريكية (أرامكو). مع ارتفاع أسعار النفط في أعقاب أزمة النفط في عام 1973، زاد عدد العمال الأجانب بشكل أقوى بكثير. وأدت خطط البنية التحتية والتنمية إلى تدفق العمال المهرة وغير المهرة، بمن فيهم الفلسطينيون والمصريون واليمنيون وبلدان عربية أخرى، فضلاً عن الهنود والباكستانيين، مما أدى إلى مضاعفة عدد السكان السعوديين في عام 1985. منذ أوائل الثمانينيات، ازداد عدد العمال المهاجرين من بلدان جنوب وشرق آسيا مثل تايلاند والفلبين وكوريا الجنوبية.
وقد أدى انخفاض أسعار النفط منذ عام 1985 إلى انخفاض الطلب على العمالة الأجنبية، مما أدى إلى انخفاض كبير في الهجرة من آسيا. بيد أنه في الوقت نفسه، هناك زيادة كبيرة في عدد العاملات من سري لانكا وبنغلاديش والفلبين وإندونيسيا اللائي يشغلن وظائف في قطاع الخدمات، ولا سيما في الفنادق وخادمات المنازل. أدت حرب الخليج الثانية في عام 1991 إلى سلسلة من عمليات ترحيل العمال الأجانب المشتبه في أنهم غير مخلصين، بمن فيهم 800ألف يمني. بلغ عدد العمال الأجانب ذروته في التسعينيات، ولكن بحلول نهاية العقد، تعافى تدفق المهاجرين. ووفقا للإحصاءات الرسمية لعام 2012، شغل العمال الأجانب 66 في المائة من الوظائف في المملكة العربية السعودية، على الرغم من أن معدل البطالة الرسمي أقل من معدل البطالة لدى السعوديين بنسبة 12 في المائة. يرسل الوافدون ما معدله 18 مليار دولار كل عام للتحويلات إلى بلدانهم الأصلية.
على الرغم من أن اعتماد الدولة على العمال الأجانب كان مصدر قلق للحكومة السعودية منذ منتصف الخمسينات، إلا أن الوضع استمر حيث أن السعوديين غير راغبين في القيام بوظائف شاقة، بالإضافة إلى عدم وجود مرشحين سعوديين للوظائف ذات المهارات العالية. إلى حد ما، تم إلقاء بعض اللوم على نظام التعليم السعودي، الذي تعرض لانتقادات بسبب تركيزه على الدين والتعلم دون التغيب. ونتيجة لذلك، استمر الاقتصاد السعودي في الاعتماد على الغربيين في الصناعات المتخصصة التي تتطلب الخبرة والقوى العاملة في مجال البناء الآسيوي، بالإضافة إلى المهام التي لا تتطلب مستويات عالية من المهارات.
وردا على ذلك، أطلقت الحكومة السعودية سياسة «السعودة» منذ عام 1995، حيث يتم استبدال المواطنين السعوديين بوظائف أجنبية في القطاع الخاص. على سبيل المثال، في عام 2000، تقرر أن 20ظھ من القوى العاملة يجب أن تكون في شركات لديها أكثر من 20 موظفا في المملكة العربية السعودية. كان هناك تردد في توظيف السعوديين في القطاع الخاص، وكان يُنظر إلى السعودة بشكل عام على أنها فاشلة. قد لا يرغب السعوديون أنفسهم في شغل مناصب معينة بحجة أنهم يفتقرون إلى القيمة الاجتماعية. لا تعترف الحكومة السعودية إلا بعقود العمال الأجانب المكتوبة باللغة العربية، كما يتم اعتماد اللغة العربية بعقود ثنائية اللغة. يتم إبرام العقود التي يجب أن تتضمن شروط العمل في نسختين، واحدة للراعي والأخرى للموظف. تختلف أجور العمال الأجانب حسب الوظيفة، على الرغم من أن السعوديين الذين يشغلون مناصب مماثلة يكسبون بشكل عام المزيد.
وتظهر نتائج تعداد عام 2004 أن حوالي 15 في المائة فقط من العمال الأجانب هم ماهرون، في حين أن البقية تعمل بشكل رئيسي في الزراعة والتنظيف والأعمال المنزلية. بلد المنشأ عامل مهم في تحديد توظيف العمال الأجانب في المملكة العربية السعودية. اعتمدت الشركات السعودية تقليديًا نظامًا هرميًا محددًا عرقيًا. وجدت دراسة أكاديمية أجرتها شركة سعودية تابعة لشركة تصنيع دنماركية أن المدير يجب أن يكون أوروبيًا, يجب أن يكون المشرف مصريًا, غالبًا ما يؤدي الفلبينيون وظائف فنية ويعملون في الهند, وهم الأدنى في التسلسل الهرمي للإنتاج. يميل العمال الأجانب في المملكة العربية السعودية إلى التحرك، ويبقى 3ظھ فقط من العمال الأجانب في البلاد لأكثر من ست سنوات.