ÝíãÇ íáí ÌÒÁ ÂÎÑ æÃßÈÑ íÊÚáÞ ÈÇáÃÓåã ÇáÃãÑíßíÉ æÊÍáíáåÇ:


ÃÓÇáíÈ ÊÍáíá ÇáÃÓåã ÇáÃãÑíßíÉ:
ÊÊæÝÑ ÇáÚÏíÏ ãä ÃÓÇáíÈ ÊÍáíá ÇáÃÓåã ÇáÃãÑíßíÉ¡ æÇáÊí íãßä ÇÓÊÎÏÇãåÇ áÊÞííã ÃÏÇÁ ÇáÃÓåã æÇÊÎÇÐ ÞÑÇÑÇÊ ÇÓÊËãÇÑíÉ ãÏÑæÓÉ. åäÇ äÓÊÚÑÖ ÈÚÖ ÇáÃÓÇáíÈ ÇáÔÇÆÚÉ:


1. ÇáÊÍáíá ÇáÝäí (Technical Analysis):
íÚÊãÏ ÇáÊÍáíá ÇáÝäí Úáì ÏÑÇÓÉ ÇáÑÓæã ÇáÈíÇäíÉ æÇáÃäãÇØ ÇáÊÇÑíÎíÉ ááÃÓåã æÇáÃÓæÇÞ. íåÏÝ Åáì ÊÍáíá ÇáÈíÇäÇÊ ÇáÓÚÑíÉ æÍÌã ÇáÊÏÇæá æÇáãÄÔÑÇÊ ÇáÝäíÉ áÊæÞÚ ÍÑßÉ ÇáÃÓÚÇÑ ÇáãÓÊÞÈáíÉ. íÚÊÞÏ ÇáãÍááæä ÇáÝäíæä Ãä ÇáÊÇÑíÎ íÚíÏ äÝÓå æÃä ÇáÃäãÇØ æÇáÇÊÌÇåÇÊ ÇáÊí ÊßÑÑÊ Ýí ÇáãÇÖí ÞÏ ÊÊßÑÑ Ýí ÇáãÓÊÞÈá.


2. ÇáÊÍáíá ÇáÃÓÇÓí (Fundamental Analysis):
íÚÊãÏ ÇáÊÍáíá ÇáÃÓÇÓí Úáì ÊÞííã ÇáÞíãÉ ÇáÃÓÇÓíÉ ááÔÑßÇÊ ãä ÎáÇá ÏÑÇÓÉ ÇáÚæÇãá ÇáãÇáíÉ æÇáÇÞÊÕÇÏíÉ ÇáãÄËÑÉ Úáì ÃÏÇÁ ÇáÓåã. íÔãá Ðáß ÊÍáíá ÇáÞæÇÆã ÇáãÇáíÉ ááÔÑßÇÊ¡ ãËá ÇáÏÎá æÇáÊæÒíÚÇÊ æÇáÃÑÈÇÍ æäÓÈ ÇáÏíæä. íåÏÝ ÇáÊÍáíá ÇáÃÓÇÓí Åáì ÊÍÏíÏ ãÇ ÅÐÇ ßÇäÊ ÇáÃÓåã ãÞÏÑÉ ÈÔßá ÕÍíÍ ÈäÇÁð Úáì ÞíãÊåÇ ÇáÍÞíÞíÉ æÞÏÑÊåÇ Úáì ÊÍÞíÞ ÇáÚÇÆÏ ÇáãÓÊÞÈáí.


3. ÇáÊÍáíá Çáßãí (Quantitative Analysis):

íÓÊÎÏã ÇáÊÍáíá Çáßãí ÃÏæÇÊ æäãÇÐÌ ÑíÇÖíÉ æÅÍÕÇÆíÉ áÊÍáíá ÇáÈíÇäÇÊ ÇáÓæÞíÉ æÇáÊäÈÄ ÈÍÑßÉ ÇáÃÓÚÇÑ. íÚÊãÏ Úáì ÇÓÊÎÏÇã ÇáäãÇÐÌ ÇáÅÍÕÇÆíÉ æÇáÊÞäíÇÊ ÇáßãíÉ ãËá ÇáäãÇÐÌ ÇáãÇáíÉ æÊÍáíá ÇáÇäÍÏÇÑ æÊÌãíÚ ÇáÈíÇäÇÊ ÇáÊÇÑíÎíÉ áÇÊÎÇÐ ÇáÞÑÇÑÇÊ ÇáÇÓÊËãÇÑíÉ.


ÔÇåÏ ÇíÖÇ