ãÞÏãÉ

Åä ÅÚÏÇÏ ÎØÉ ÊÓæíÞíÉ äÇÌÍÉ íÚÏ ÎØæÉ ÍÇÓãÉ áÖãÇä äãæ æÇÓÊÏÇãÉ ÇáÃÚãÇá. ÊÊØáÈ ÇáÎØÉ ÇáÊÓæíÞíÉ ÇáäÇÌÍÉ ÑÄíÉ æÇÖÍÉ¡ ÇÓÊÑÇÊíÌíÇÊ ãÈÊßÑÉ¡ æÊäÝíÐ ÝÚøÇá. Ýí åÐÇ ÇáãÞÇá¡ ÓäÓÊÚÑÖ ÇáÚäÇÕÑ ÇáÃÓÇÓíÉ ÇáÊí íÌÈ Ãä ÊÊÖãäåÇ ÎØÊß ÇáÊÓæíÞíÉ áÖãÇä ÊÍÞíÞ ÃåÏÇÝß æÊæÓíÚ ÞÇÚÏÉ ÚãáÇÆß.

ÊÕãíã ãÊÇÌÑ ÏÇÔ
1. ÇáÊÍáíá ÇáÓæÞí

Ã. ÏÑÇÓÉ ÇáÓæÞ æÇáãäÇÝÓíä

áÈÏÁ ÇáÎØÉ ÇáÊÓæíÞíÉ¡ íÌÈ Ýåã ÇáÓæÞ ÇáÐí ÊÚãá Ýíå¡ ãä ÎáÇá ÊÍáíá ÔÇãá ááÈíÆÉ ÇáÎÇÑÌíÉ æÇáÏÇÎáíÉ. íÊÖãä Ðáß ÏÑÇÓÉ:

  • ÇÍÊíÇÌÇÊ ÇáÚãáÇÁ æÊæÞÚÇÊåã: ãä ÎáÇá ÇáÇÓÊÈíÇäÇÊ æÇáãÞÇÈáÇÊ.
  • ÊÍáíá ÇáãäÇÝÓíä: ãÚÑÝÉ äÞÇØ ÇáÞæÉ æÇáÖÚÝ áÏì ÇáãäÇÝÓíä¡ æÇÓÊÛáÇá ÇáÝÌæÇÊ Ýí ÇáÓæÞ.

È. ÊÍáíá SWOT

ÊÍáíá SWOT (ÇáÞæÉ¡ ÇáÖÚÝ¡ ÇáÝÑÕ¡ ÇáÊåÏíÏÇÊ) íÓÇÚÏ Ýí ÊÍÏíÏ ÇáãæÞÝ ÇáÍÇáí ááÔÑßÉ:

  • ÇáÞæÉ: ãÇ ÇáÐí ÊÈÑÚ Ýíå ÔÑßÊß¿
  • ÇáÖÚÝ: ãÇ åí ÇáãÌÇáÇÊ ÇáÊí ÊÍÊÇÌ áÊÍÓíä¿
  • ÇáÝÑÕ: ãÇ åí ÇáÝÑÕ ÇáÊí íãßä Ãä ÊÓÊÛáåÇ¿
  • ÇáÊåÏíÏÇÊ: ãÇ åí ÇáÊÍÏíÇÊ ÇáÊí ÊæÇÌååÇ¿

2. ÊÍÏíÏ ÇáÃåÏÇÝ ÇáÊÓæíÞíÉ

ÇáÃåÏÇÝ ÇáÊÓæíÞíÉ íÌÈ Ãä Êßæä ãÍÏÏÉ æÞÇÈáÉ ááÞíÇÓ æÇáÊÍÞíÞ æãÑÊÈØÉ ÈÒãä ãÍÏÏ (SMART):

  • ãÍÏÏÉ (Specific): ÊÍÏíÏ ãÇ ÊÑíÏ ÊÍÞíÞå ÈÏÞÉ.
  • ÞÇÈáÉ ááÞíÇÓ (Measurable): ÇáÞÏÑÉ Úáì ÊÊÈÚ ÇáÊÞÏã.
  • ÞÇÈáÉ ááÊÍÞíÞ (Achievable): ÇáÊÃßÏ ãä Ãä ÇáÃåÏÇÝ ããßäÉ.
  • ãÑÊÈØÉ (Relevant): Ãä Êßæä ÇáÃåÏÇÝ ÐÇÊ ÕáÉ Èäãæ ÇáÃÚãÇá.
  • ãÍÏÏÉ ÈÒãä (Time-bound): ÊÍÏíÏ ÅØÇÑ Òãäí áÊÍÞíÞ ÇáÃåÏÇÝ.


ÇáãÒíÏ : ÊÕãíã ãÊÇÌÑ ÒÏ
3. ÇÓÊÑÇÊíÌíÇÊ ÇáÊÓæíÞ

Ã. ÇáÊÓæíÞ ÇáÑÞãí

ÇáÊÓæíÞ ÇáÑÞãí ÃÕÈÍ ÖÑæÑÉ Ýí ÇáÚÕÑ ÇáÍÏíË. íÊÖãä Ðáß:

  • ÊÍÓíä ãÍÑßÇÊ ÇáÈÍË (SEO): áÌÚá ãæÞÚß íÙåÑ Ýí äÊÇÆÌ ÇáÈÍË ÇáÃæáì.
  • ÇáÊÓæíÞ ÚÈÑ æÓÇÆá ÇáÊæÇÕá ÇáÇÌÊãÇÚí: ÈäÇÁ æÌæÏ Þæí Úáì ãäÕÇÊ ãËá ÝíÓÈæß æÅäÓÊÛÑÇã æÊæíÊÑ.
  • ÇáÊÓæíÞ ÚÈÑ ÇáÈÑíÏ ÇáÅáßÊÑæäí: ÇáæÕæá ÇáãÈÇÔÑ ááÚãáÇÁ ÈÊÞÏíã ÚÑæÖ æÞíãÉ ãÖÇÝÉ.

È. ÇáÊÓæíÞ ÇáÊÞáíÏí

áÇ íÒÇá ááÊÓæíÞ ÇáÊÞáíÏí ÏæÑ åÇã:

  • ÇáÅÚáÇäÇÊ ÇáÊáÝÒíæäíÉ æÇáÅÐÇÚíÉ: ááæÕæá Åáì ÌãåæÑ æÇÓÚ.
  • ÇáãÚÇÑÖ æÇáÝÚÇáíÇÊ: áÈäÇÁ ÚáÇÞÇÊ ãÈÇÔÑÉ ãÚ ÇáÚãáÇÁ æÇáÔÑßÇÁ.

4. ÊÎÕíÕ ÇáãíÒÇäíÉ

ÊæÒíÚ ÇáãæÇÑÏ ÈÔßá ÝÚÇá Èíä ÇáÃäÔØÉ ÇáÊÓæíÞíÉ ÇáãÎÊáÝÉ ÖÑæÑí áÊÍÞíÞ ÇáÊæÇÒä. íÌÈ ÊÍÏíÏ ãíÒÇäíÉ áßá ÞäÇÉ ÊÓæíÞíÉ ãÚ ãÑÇÚÇÉ ÇáÚÇÆÏ Úáì ÇáÇÓÊËãÇÑ (ROI).
5. ÊäÝíÐ ÇáÎØÉ

ÇáÊäÝíÐ ÇáÝÚøÇá ááÎØÉ íÊØáÈ:


  • ÝÑíÞ Úãá ãÊÎÕÕ: íÖã ãÓæÞíä Ðæí ÎÈÑÉ Ýí ÇáãÌÇáÇÊ ÇáãÎÊáÝÉ.
  • ÌÏæá Òãäí ÏÞíÞ: áÊäÝíÐ ÇáÃäÔØÉ ÇáÊÓæíÞíÉ.

6. ÞíÇÓ ÇáÃÏÇÁ æÊÚÏíá ÇáÇÓÊÑÇÊíÌíÇÊ

Ã. ãÄÔÑÇÊ ÇáÃÏÇÁ ÇáÑÆíÓíÉ (KPIs)

ÊÍÏíÏ KPIs áãÊÇÈÚÉ ÇáÃÏÇÁ ãËá:

  • ãÚÏá ÇáÊÍæíá: äÓÈÉ ÇáÒæÇÑ ÇáÐíä íÞæãæä ÈÇáÅÌÑÇÁ ÇáãØáæÈ.
  • ãÏì ÇáæÕæá æÇáÊÝÇÚá: Úáì æÓÇÆá ÇáÊæÇÕá ÇáÇÌÊãÇÚí.
  • ãÚÏáÇÊ ÇáäÞÑ (CTR): Ýí ÇáÅÚáÇäÇÊ.


ÊÇÈÚäÇ : ÎØÉ ÊÓæíÞíÉ ßÇãáÉ
È. ÇáÊÞííã æÇáÊÚÏíá

ÈäÇÁð Úáì äÊÇÆÌ KPIs¡ íÌÈ ÊÞííã ÇáÇÓÊÑÇÊíÌíÇÊ æÊÚÏíáåÇ áÊÍÓíä ÇáÃÏÇÁ æÖãÇä ÊÍÞíÞ ÇáÃåÏÇÝ.
ÎÇÊãÉ

Åä ÅÚÏÇÏ æÊäÝíÐ ÎØÉ ÊÓæíÞíÉ äÇÌÍÉ íÊØáÈ ÌåÏðÇ æÇÓÊËãÇÑðÇ ßÈíÑíä¡ áßäå íÚæÏ ÈÝæÇÆÏ ÚÙíãÉ Úáì ÇáÃÚãÇá. ÈÊÍÏíÏ ÃåÏÇÝ æÇÖÍÉ¡ æÇÓÊÑÇÊíÌíÇÊ ãÈÊßÑÉ¡ æÊäÝíÐ ÏÞíÞ¡ íãßä áÃí Úãá Ãä íÍÞÞ äãæðÇ ãÓÊÏÇãðÇ æíÕá Åáì ÞÇÚÏÉ ÚãáÇÁ æÇÓÚÉ. ÊÐßÑ Ãä ÇáÎØÉ ÇáÊÓæíÞíÉ åí ÚãáíÉ ãÓÊãÑÉ ÊÊØáÈ ÇáÊÞííã æÇáÊÚÏíá ÈÇÓÊãÑÇÑ áÊÍÞíÞ ÃÝÖá ÇáäÊÇÆÌ.