ÇáÓáÇã Úáíßã æÑÍãå Çááå æÈÑßÇÊÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜå
ÊÎØíØ ÇáãæÇÑÏ ÇáÈÔÑíÉ
Human Resources Planning
íÚÊÈÑ ÊÎØíØ ÇáãæÇÑÏ ÇáÈÔÑíÉ ãä ÇßËÑ ÇáäÔÇØÇÊ ÃåãíÉ Ýí ÅÏÇÑÉ ÇáãäÙãÇÊ ÇáÍÏíËÉ æÐáß áÏæÑå ÇáÑÆíÓí Ýí ÅäÌÇÍ ÇáãäÙãÉ æÒíÇÏÉ ÝÚÇáíÊåÇ.
ÊÚÑíÝ ÊÎØíØ ÇáãæÇÑÏ ÇáÈÔÑíÉ
íãßä ÊÚÑíÝ ÊÎØíØ ÇáãæÇÑÏ ÇáÈÔÑíÉ Úáì Çäå "ÇáÚãáíÉ ÇáÊí ÊÓÚì ÇáãäÙãÉ ãä ÎáÇáåÇ Åáì ÇáÍÕæá æÝí ÇáæÞÊ ÇáãäÇÓÈ Úáì ÇÍÊíÇÌÇÊåÇ ãä ÇáÚÇãáíä ÇáÞÇÏÑíä æÇáãÄåáíä Úáì ÊäÝíÐ ÇáãåÇã ÇáãæßáÉ Åáíåã áÊÍÞíÞ ÃåÏÇÝ ÇáãäÙãÉ"
ÇáãÝÖáÇÊ